ასოციაცია დაინტერესებულ ორგანიზაციებს სთავაზობს ექსპერტულ და საკონსულტაციო მომსახურებას შემდეგ სფეროებში: კომპეტენციების შეფასება, განათლების პოლიტიკის კვლევა,   პროექტების/პროგრამების შეფასება, საზოგადოების განწყობების  კვლევა, ორგანიზაციული კვლევა ორგანიზაციული განვითარებისა და მართვის ხელშესაწყობად.

 

• ორგანიზაციის საჭიროებებსა და მოთხოვნებზე მორგებული  შეფასების სისტემის შექმნას/შერჩევას თუ არსებულის ტრასფორმაციას.

• კონკრეტული ორგანიზაციისა თუ პროექტისათვის შეფასების  ვალიდური მეთოდოლოგიის შერჩევას - სრულად კომპიუტერული ტესტირება, კომპიუტერზე ადაპტირებული ტესტირება (IRT მეთოდოლოგიის გამოყენებით), ე.წ. ქაღალდისა და კალმის ტესტირება.

• სხვადასხვა სახის სასელქციო, სასერტიფიკაციო თუ სადიაგნოსტიკო ტესტის ორიგინალური ვერსიის შექმნას ან ადაპტაციას

• შეფასების პროცესის სრულ პროგრამულ მხარდაჭრას (რეგისტრაცია, ტესტირების ჩატარება, გასწორება, შედეგების წარმოდგენა  ნორმირებული მაჩვენებლების სახით, შედეგების მიწოდება)

• შეფასების პროცესის ადმინისტრირებას

• მონაცემთა ანალიზს, ინტერპრეტაციას და რეკომენდაციებს

• მულტიმედიური დამხმარე მასალების შექმნას

 

ტრენინგები:

• ტესტის შექმნის მეთოდოლოგია (ინტენსიური ან მოკლე კურსი)

• სხვადსხვა ფორმატის ტესტური დავალებების შექმნა (ტექნიკები და რეკომენდაციები)

• დავალებაზე პასუხის თეორია (Item Response Theory - IRT)

• ტესტის კლასიკური თეორია

• ფართომასშტაბიანი შეფასების მონაცემების დამუშვება (IRT მეთოლოგიაზე დაყრდნობით)

• ფართომასშტაბიანი ტესტირების ადმინისტრირება

 

განათლების პოლიტიკის კვლევა და პროგრამების შეფასება:

• საგანმანათლებლო პროგრამის პროგამის შემუშავება

• საგანმანათლებლო პროგრამის/მიმართულების შეფასება

• შეფასებაზე დაფუძნებული რეკომედაციების შემუშავება/კონსულტირება

• განათლების პოლიტიკის კვლევა

 

რაოდენობრივი და თვისებრივი კვლევების ჩატარება:

• თვისებრივი და რაოდენობრივი კვლევის მეშვეობით საზოგადოების განწყობების მაქსიმალურად ობიექტური სურათის შექმნა

• ორგანიზაციული კვლევები

• პროექტის ეფექტიანობის  შეფასება

 

ეპრა პერსონალის მართვის ცენტრთან PMC -სთან თანამშრომლობით გთავაზობთ შემდეგ სერვისებს:

• HRM აუდიტი და რეკომენდაციების შემუშავება; HRM პროცესების მეთოდოლოგიური უზრუნველყოფა;

• ორგანიზაციის სტრუქტურის რედიზაინი, სტრუქტურული ერთეულების დებულებებისა და თანამდებობრივი ინსტრუქციების შემუშავება;

• პერსონალის შერჩევის პროცესის მეთოდოლოგიური უზრუნველყოფა: ორგანიზაციაში პერსონალის შერჩევისა და სოციალიზაციის სისტემის აწყობა;

• შესრულებული სამუშაოს შეფასების სისტემის დანერგვა;

• სამოტივაციო პოლიტიკის  შემუშავება;

• კარიერის დაგეგმვა: კარიერული შეფასება და კონსულტირება;

• ტრენინგები და განვითარება (ადამიანური რესურსის მენეჯმენტი, ტალანტების მოზიდვა და  შერჩევა; თანამშრომლის ხმა - მართვის თანამედროვე პარადიგმები; ტრენინგი ტესტის შექმნის მეთოდოლოგიაში; კომუნიკაციური უნარების ტრენინგი; მომხმარებელთან მუშაობის ტრენინგი).